Sebelum pandemi, Cheryl Woodard biasa mengajak putrinya dan teman-temannya makan di IHOP lokal di Laurel, Maryland setelah latihan menari. Tapi sekarang mereka hampir tidak pergi ke sana lagi karena tutup terlalu cepat.
“Ini sedikit membuat frustrasi karena tidak senyaman dulu,” kata Woodard, 54, yang juga melakukan sebagian besar belanja online akhir-akhir ini daripada secara langsung karena toko membatasi jam buka mereka.
Sebelum pandemi, konsumen sudah terbiasa dengan kepuasan instan: paket dan bahan makanan dikirim ke depan pintu mereka dalam waktu kurang dari satu jam, toko yang tetap buka sepanjang waktu untuk melayani setiap kebutuhan mereka.
Tetapi lebih dari dua setengah tahun kemudian di dunia yang mendambakan keadaan normal, banyak pekerja yang muak dan tidak ingin kembali ke keadaan semula. Mereka menuntut jadwal yang lebih baik, dan terkadang bahkan berhenti sama sekali dari pekerjaan mereka.
Akibatnya, banyak bisnis masih belum dapat melanjutkan jam operasi atau layanan yang sama karena mereka terus bergulat dengan kekurangan tenaga kerja. Yang lain telah membuat perubahan atas nama efisiensi. Misalnya, Walmart, pengecer dan perusahaan swasta terbesar di negara itu, mengumumkan pada musim panas yang lalu bahwa tidak ada rencana untuk pusat supernya kembali ke operasi harian 24 jam pra-pandemi.
IHOP mengatakan sebagian besar lokasinya telah kembali ke jam pra-pandemi dan beberapa bahkan telah memperluasnya. Tetapi yang lain, seperti lokasi Laurel yang sering dikunjungi Woodward, memang telah dikurangi.
Perubahan tersebut menciptakan keterputusan antara pelanggan yang ingin berbelanja dan makan seperti dulu selama masa pra-pandemi dan karyawan yang kelelahan yang tidak lagi ingin bekerja berjam-jam — dorongan yang hanya meningkat selama belanja liburan yang sibuk musim.
“Tidak ada yang menang,” kata Sadie Cherney, pemilik waralaba dengan tiga butik Mentor Pakaian yang dijual kembali di Carolina Selatan. “Sungguh melemahkan semangat melihat bahwa Anda gagal di kedua ujungnya.”
Di semua industri, jumlah rata-rata jam kerja per minggu per pekerja mencapai 34,4 jam pada November, tidak berubah dari Februari 2020, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja. Tapi untuk industri ritel, turun 1,6% menjadi 30,2 jam per minggu selama periode yang sama. Jam kerja di restoran turun dengan jumlah yang sama di bulan Oktober, menurut data terbaru.
Sementara itu, survei bulanan terbaru dari National Restaurant Association terhadap 4.200 operator restoran yang dilakukan pada awal Agustus menemukan bahwa 60% restoran mengurangi jam operasi pada hari buka, sementara 38% tutup pada hari biasanya buka dibandingkan hari biasa. sebelum pandemi. Dan sebuah laporan yang diterbitkan oleh firma riset makanan dan minuman Dataessential menunjukkan rata-rata restoran AS pada Oktober buka sekitar enam jam lebih sedikit per minggu dibandingkan pada 2019 – penurunan 7,5%.
Cherney mencatat tokonya kembali ke jam sebelum pandemi tahun lalu, tetapi dengan kekurangan tenaga kerja yang memburuk dan biaya tenaga kerja yang lebih tinggi, dia telah berjuang untuk mempertahankan jam yang sama tahun ini.
Tokonya di Kolombia buka satu jam kemudian, tetapi dia harus menawarkan kenaikan gaji kepada para pekerjanya. Untuk dua lokasi lainnya di Greenville dan Spartanburg, jam kerja telah dikurangi untuk janji belanja pribadi sepanjang minggu, dan tidak lagi menerima pakaian bekas dari pembeli pada hari Minggu.
Cherney mencatat pelanggan sering mengeluh tentang menunggu lama untuk memproses penawaran barang bekas mereka, sementara stafnya bekerja terlalu keras karena mereka bekerja 20% lebih banyak dari yang mereka inginkan. Hasil akhirnya: Arus kas dan profitabilitas sama-sama terpukul.
Mani Bhushan, pemilik Taco Ocho, sebuah restoran taco dengan empat lokasi di wilayah Dallas, masih berjuang untuk mempekerjakan juru masak di lokasinya di McKinney, yang dibuka pada Juli 2021. Dia mengatakan banyak pekerja tidak mampu tinggal di pinggiran kota kelas atas ini dan harus melakukan perjalanan dari tempat lain. Beberapa kali seminggu dia harus menutup lokasi lebih awal – sesuatu yang tidak pernah dia lakukan selama 40 tahun dia bekerja di bisnis ini.
Bahkan ketika Bhushan dapat mempertahankan jam operasi normalnya, dia masih harus menghentikan pesanan online pada hari sebelumnya dan layanannya tidak sebanding dengan lokasinya yang lain.
“Saya seorang perfeksionis,” katanya. “Saya tidak gembira. Tapi aku tidak bisa memperbaikinya sekarang.”
Kekurangan pekerja akan tetap akut hingga tahun depan bahkan ketika beberapa perusahaan teknologi besar telah mengurangi staf atau membekukan perekrutan perusahaan. Perekonomian menambahkan 263.000 pekerjaan sementara tingkat pengangguran tetap di 3,7% pada November, masih mendekati level terendah 53 tahun, menurut Departemen Tenaga Kerja. Dan sementara lowongan pekerjaan AS turun pada Oktober dari September, jumlahnya naik 3% di ritel.
Untuk operator mal Taubman Centers, yang mengelola atau menyewa 24 pusat utama di AS dan Asia, banyak toko buka lebih lambat dari pusatnya untuk menghemat biaya karyawan, menurut Bill Taubman, presiden dan chief operating officer. Namun, katanya hal itu menimbulkan rasa frustrasi di kalangan pelanggan yang pergi ke mal karena mengira toko tempat mereka ingin berbelanja akan buka.
Vicky Thai, 27 tahun yang belajar untuk menjadi asisten dokter di West Hartford, Connecticut, mengatakan dia sering frustrasi menunggu untuk dilayani di restoran dan toko. Dia ingat pengalaman restoran baru-baru ini di mana butuh waktu lama hanya untuk mendapatkan air; di toko pakaian lokal, dia menghabiskan waktu 30 menit untuk membeli barang karena kekurangan staf.
Tetapi untuk setiap pelanggan yang frustrasi, ada pekerja yang frustrasi. Artavia Milliam, 39, dari Brooklyn, New York, adalah merchandiser visual di H&M di Times Square. Dia mengatakan dia menghabiskan lebih banyak waktunya untuk membantu di lantai penjualan daripada memperbarui manekin karena kekurangan staf.
“Itu bisa membuat kewalahan,” katanya. “Setiap hari, saya bertemu seseorang yang kasar.”
Anne D’innocenzio, The Associated Press
Sukai kami di Facebook dan ikuti kami di Twitter.
Belanja dan Iklan Baris
Buat lakukan perkiraan no hk hari ini yang detil memanglah terlalu banyak tata langkah ataupun lebih-lebih ritual. Nyaris tiap daerah di Indonesia membawa metode formulasi ataupun ritual istimewa di dalam mempertimbangkan nilai togel hongkong. Dari metode jumlah, pengertian mimpi, sikap binatang, hingga ke deifikasi subjek termasuk https://relativelyabsolute.com/sgp-output-singapore-togel-sgp-data-toto-sgp-issue-dina/ buat menciptakan perkiraan nomer hk prize. Sejatinya tidak terdapat metode yang betul- betul 100% tepat membuat mendapatkan campuran nilai bermain toto hk.
Tetapi bersumber terhadap pengalaman kita, perkiraan yang Mengenakan data hk prize membawa kesempatan yang lebih besar membuat https://honore-daumier.com/hk-output-hk-data-hong-kong-lotre-gambling-hk-dina/ information keluaran hk prize tentunya sanggup memantulkan bersama nyata tren nilai bermain togel bagus mingguan, bulanan ataupun apalagi tahunan. Tidak cuma itu, dengan kerap https://totobethk.info/totobet-hk-hk-output-hk-output-hk-result-hk-data-today/ knowledge keluaran hk pula teruji mampu tingkatkan insting dalam menegaskan nilai bermain togel mencoblos leluasa.
