Briones: Menutup bisnis bisa lebih sulit daripada membukanya

Konten artikel

Orang selalu berpikir membuka bisnis itu sulit, tetapi banyak yang tidak menyadari bahwa menutupnya 100 kali lebih sulit. Namun, untuk beberapa alasan yang membingungkan, dukungan, akses ke informasi, dan panduan tentang cara melakukannya dengan benar lebih sulit ditemukan daripada panduan memulai dan penskalaan, kursus, dan lokakarya yang dapat diakses di organisasi lokal dan online.

Konten artikel

Saya telah menjadi pemilik bisnis lokal selama hampir 14 tahun. Sayangnya, baru-baru ini saya membuat keputusan untuk menutup salah satu dari empat bisnis saya, sebuah restoran.

Konten artikel

Pembatasan COVID-19 sebelumnya, dan realitas baru sektor publik dan swasta yang mengadopsi model kerja hybrid, telah mengubah kelangsungan bisnis tersebut secara mendasar. Model “makan siang-kerumunan” yang menyajikan makanan sehat cepat saji sudah tidak relevan lagi di lokasi tersebut. Tidak ada lagi volume lalu lintas jam makan siang yang biasa kami alami sebelum pandemi. Hal ini, ditambah dengan biaya overhead yang meningkat, margin yang menurun, rantai pasokan yang bermasalah, dan potensi resesi, mendorong saya untuk mengurangi kerugian sambil mencoba mempertahankan bandwidth dan keuangan sebanyak mungkin.

Konten artikel

Sebagai seorang wirausahawan, sampai pada titik benar-benar membuat keputusan hanyalah setengah dari perjuangan.

Saya baru-baru ini memposting perjalanan saya di media sosial dan menerima banyak pesan dari sesama pengusaha yang mengalami tingkat keputusasaan yang sama ketika menutup bisnis mereka sendiri. “Mengetahui kapan waktunya untuk pergi adalah kuncinya,” komentar Thomas Williams, mantan pemilik Hintonburger.

Memiliki bisnis itu seperti membesarkan anak. Banyak dari kita akan mempertahankan bisnis itu karena berpikir untuk melepaskan mimpi itu menyakitkan. Namun, ada saatnya mimpi itu menjadi mimpi buruk dan kita harus melakukan segala daya kita untuk bangun sebelum terlambat.

“Saya terus mendengar ‘Saya minta maaf’ dari orang-orang yang menyadari bahwa saya harus menutup salah satu bisnis saya,” kata Maria Rasouli, pemilik Escape Bicycle Tours and Rentals yang baru-baru ini menutup Ottawa Bike Café, bisnis yang masih berdekatan dengannya. -dalam-operasi dan berkembang bisnis wisata sepeda dan persewaan. “Saya lebih suka orang-orang mengucapkan ‘Selamat’ karena mengetahui bahwa inilah saatnya untuk berhenti; karena ini adalah salah satu keputusan bisnis paling berani yang harus diambil oleh banyak pengusaha — butuh banyak nyali, ”katanya.

Konten artikel

Buntut dan mekanisme operasi penutupan sama gelap dan menakutkannya dengan mendaki gunung es dengan mata tertutup. Organisasi lokal yang mendorong kewirausahaan, lembaga yang mendanai bisnis, dan departemen Kota Ottawa yang bertugas mendorong pembangunan ekonomi menjadi pusaran hitam non-informasi bagi mereka yang mematikan tanda “Buka” mereka. “Maaf, kami tidak dapat membantu Anda,” adalah sesuatu yang terlalu sering saya dengar saat saya sedang bersantai.

Memberikan dana, dukungan, dan bimbingan hanya kepada mereka yang memulai atau mengembangkan bisnis adalah pandangan yang picik. Saya bertanya-tanya berapa banyak pengusaha yang menutup bisnis tidak pernah mencoba lagi karena kurangnya dukungan yang diterima. Padahal pengalaman menutup usaha bisa membuat mereka lebih siap untuk membangun sesuatu yang lebih baik di masa depan. Bayangkan jika seorang wirausahawan merasa didukung di sepanjang siklus perjalanannya, termasuk saat berakhirnya pekerjaan.

Konten artikel

“Berada di sana, menghadapi penilaian orang-orang yang tidak tahu apa yang terjadi di balik pandangan publik. Untuk setiap ‘kemenangan’ ada beberapa ‘pelajaran’, beberapa dari pelajaran ini bahkan tidak dapat diajarkan di Harvard … Tapi sial jika kita tidak lebih bijak dan lebih diperhitungkan setiap kali kita maju, ”kata Nikki Lafambroise, pemilik Elements, a kemah tenda mewah yang ditutup sementara karena COVID-19.

Berfokus hanya pada startup kesayangan atau penskalaan unicorn terlihat dan terasa lebih baik untuk agenda pembangunan ekonomi, tetapi sering kali penurunan yang tidak menyenangkan hanyalah kemunduran. Mengabaikan mereka dapat merugikan ekonomi lokal kita jutaan dalam potensi yang belum dimanfaatkan.

Platform walikota yang baru mencakup kantor pramutamu satu pintu untuk segala hal yang berhubungan dengan bisnis. Saya harap itu mencakup dukungan, layanan, dan panduan bagi para pemilik usaha kecil yang tidak dapat terus beroperasi di bawah iklim pasca-pandemi saat ini. Mari kita berhenti menyapu bersih bisnis yang gagal dan ingatkan diri kita sendiri bahwa di balik bisnis itu, ada manusia yang membuat salah satu keputusan paling berani dalam hidup mereka dan akan, jika diberi kesempatan dan dukungan yang tepat, kemungkinan akan membangun lebih besar dan lebih baik di masa depan. .

Karla Briones adalah pengusaha imigran lokal dan pemilik Global Pet Foods Kanata & Hintonburg; pendiri Akademi Pengusaha Pembina Imigran; dan konsultan bisnis independen. Pendapat di sini adalah miliknya sendiri. Kolomnya muncul setiap dua minggu.